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La solution de surveillance des employés adaptée à chaque besoin!
Surveillance de l’activité des utilisateurs
Surveillez et contrôlez l’activité des utilisateurs pour garantir la conformité avec les politiques de sécurité internes et les exigences réglementaires.
Surveillance des employés
Surveillez l’activité des employés avec des rapports personnalisables pour identifier l’équipe, le département, la productivité au niveau individuel, l’utilisation des médias sociaux, le temps consacré aux projets, aux applications, etc.
Prévention contre la perte de données
Tirez parti des fonctionnalités telles que l’OCR, les empreintes digitales et la découverte de contenu pour empêcher l’exfiltration malveillante ou négligente des données.
Vérification de la conformité
Assurez la conformité continue et bien plus encore en identifiant et en alertant l’utilisateur des actions non conformes avec des alertes en temps réel.
Prévention des menaces internes
Automatisez la détection des risque et bloquez les comportements indésirables des employés. Nos solutions utilise des règles intelligentes et des alertes pour toujours protéger votre organisation.
Analyse du comportement des utilisateurs
Identifiez les anomalies de comportement et découvrez les menaces potentielles en temps réel. Recevez des alertes entièrement personnalisables avec une piste d’audit complète et un enregistrement vidéo de toutes les actions de l’utilisateur.
Et si vous adoptiez enfin le télétravail dans votre entreprise ?
Ces dernières années, les avancées technologiques continuent de révolutionner notre façon de travailler. Le nombre d’entreprises proposant le télétravail à ses employés ne cesse de croître. Et la possibilité de faire du télétravail devient un critère recherché par 60% des candidats!
Voici 5 bonnes raisons d’opter pour le télétravail!
1 – Le télétravail : c’est bon pour la productivité
Pourquoi le télétravail est bon pour la productivité ?
Toutes les études le montrent : le télétravail est bon pour la productivité. D’abord parce que cela permet d’éviter tout un tas de stress et de pertes de temps dans les transports le matin. Les salariés peuvent travailler plus tôt, ils économisent du temps, et gagnent en autonomie. Cela leur permet aussi de ne pas être sans cesse dérangés dans leur travail par des collaborateurs, des réunions parfois inutiles, et par tous les imprévus de la vie au bureau. Et puis cela permet aussi aux salariés de mieux gérer son équilibre vie privée / vie professionnelle.
Comment rendre le télétravail productif
Pour que le télétravail soit mis en place de façon efficace, il existe d’ailleurs de plus en plus d’outils. D’abord, pour communiquer en temps réel avec ses collaborateurs, même à distance, le digital nous offre tout ce qui est nécessaire. Même les réunions peuvent désormais se faire à distance : il suffit d’une connexion internet d’une webcam. Concernant le contrôle de l’effectivité du travail, il n’y a pas fondamentalement de différence entre le télétravail et le travail en entreprise. Un manager peut utiliser les mêmes techniques de management, il suffit de le faire à distance. Surtout, le télétravail n’est pas (la plupart du temps) destiné à être permanent. La plupart des salariés se satisferaient d’un ou deux jours par semaine de télétravail.
2 – Le télétravail renforce les liens entre le salarié et son entreprise
Pourquoi le télétravail est bon pour la relation entre salariés et management ?
Paradoxalement le télétravail, est une bonne manière de recréer de la confiance entre les salariés et leur entreprise. On pourrait penser que permettre à ses salariés de travailler de chez eux serait un frein à leur intégration dans les équipes, mettrait de la distance avec les managers et avec la culture d’entreprise. Mais en fait, c’est plutôt l’inverse : plusieurs études ont aussi montré que le télétravail améliore l’engagement des salariés, leur motivation et leur loyauté vis-à-vis de leur entreprise.
3 – Le télétravail réduit les coûts et rapporte
Comment le télétravail permet de réduire les coûts
Le télétravail ce n’est pas un avantage seulement pour le salarié, mais aussi pour l’employeur. Cela permet de réduire les coûts des deux côtés. Du côté du salarié, cela permet d’économiser du temps et éventuellement de l’argent (pour ceux qui se déplacent en voiture). Du côté des employeurs, le bénéfice est encore plus élevé : d’abord car cela réduit les coûts d’infrastructure. Par exemple si un employé n’est pas à son bureau mais chez lui, il ne consomme pas d’électricité ou de chauffage et ce sont autant d’économies pour l’entreprise. Mais il y a aussi les coûts indirects (retards, stress, santé…).
4 – Le télétravail rend l’entreprise plus moderne et innovante
Comment le télétravail permet à l’entreprise d’être plus moderne
Le télétravail est l’un des meilleurs moyens aujourd’hui d’attirer les jeunes talents. Les sondages montrent que la plupart des jeunes hautement qualifiés sont prêts à sacrifier leur salaire pour une entreprise qui propose de la flexibilité horaires et du télétravail. En vous y mettant, vous vous assurez donc d’attirer au mieux les talents novateurs les mieux formés.
Comment faire ?
La clé, c’est expérimenter ! Tenter, quitte à se tromper. Chaque entreprise en fonction de sa culture, de la culture des ses managers et de ses salariés, aura sans doute une façon différente de mettre en place le télétravail, avec différents outils numériques, différents outils de gestion. C’est la seule manière de trouver ce qui marche.
5 – Le télétravail c’est écologique
Enfin, le télétravail est aussi écologique. Il permet de réduire les émissions liées au transport de vos salariés, mais aussi les émissions de CO2 liées aux consommations énergétiques de vos bâtiments et de vos bureaux. Globalement, généraliser le travail dans la société permettrait de réduire notre impact environnemental globalement. Une étude menée aux Etats-Unis, estimait ainsi que si les employés qui le peuvent (soit environ 40% des emplois) télétravaillaient 1 jour par semaine, le pays économiserait environ 20 milliards de litres de pétrole par an, soit l’équivalent de 45 millions de tonnes de CO2 en mois dans l’atmosphère. Au total, cela représenterait près de 1% des émissions du pays.
C’est la cerise sur le gâteau : en plus d’améliorer la productivité de vos salariés, leur engagement, la relation de confiance que vous tissez avec eux, en plus de transformer votre entreprise, le télétravail peut aussi vous rendre plus green. Ce n’est peut-être pas votre priorité, mais vous avez tout de même intérêt à agir pour être plus écologique. Le télétravail, c’est l’option idéale pour cela !
Et si vous adoptiez enfin le télétravail dans votre entreprise ?
Ces dernières années, les avancées technologiques continuent de révolutionner notre façon de travailler. Le nombre d’entreprises proposant le télétravail à ses employés ne cesse de croître. Et la possibilité de faire du télétravail devient un critère recherché par 60% des candidats!
Voici 5 bonnes raisons d’opter pour le télétravail
1 – Le télétravail : c’est bon pour la productivité
Pourquoi le télétravail est bon pour la productivité ?
Toutes les études le montrent : le télétravail est bon pour la productivité. D’abord parce que cela permet d’éviter tout un tas de stress et de pertes de temps dans les transports le matin. Les salariés peuvent travailler plus tôt, ils économisent du temps, et gagnent en autonomie. Cela leur permet aussi de ne pas être sans cesse dérangés dans leur travail par des collaborateurs, des réunions parfois inutiles, et par tous les imprévus de la vie au bureau. Et puis cela permet aussi aux salariés de mieux gérer son équilibre vie privée / vie professionnelle.
Comment rendre le télétravail productif
Pour que le télétravail soit mis en place de façon efficace, il existe d’ailleurs de plus en plus d’outils. D’abord, pour communiquer en temps réel avec ses collaborateurs, même à distance, le digital nous offre tout ce qui est nécessaire. Même les réunions peuvent désormais se faire à distance : il suffit d’une connexion internet d’une webcam. Concernant le contrôle de l’effectivité du travail, il n’y a pas fondamentalement de différence entre le télétravail et le travail en entreprise. Un manager peut utiliser les mêmes techniques de management, il suffit de le faire à distance. Surtout, le télétravail n’est pas (la plupart du temps) destiné à être permanent. La plupart des salariés se satisferaient d’un ou deux jours par semaine de télétravail.
2 – Le télétravail renforce les liens entre le salarié et son entreprise
Pourquoi le télétravail est bon pour la relation entre salariés et management ?
Paradoxalement le télétravail, est une bonne manière de recréer de la confiance entre les salariés et leur entreprise. On pourrait penser que permettre à ses salariés de travailler de chez eux serait un frein à leur intégration dans les équipes, mettrait de la distance avec les managers et avec la culture d’entreprise. Mais en fait, c’est plutôt l’inverse : plusieurs études ont aussi montré que le télétravail améliore l’engagement des salariés, leur motivation et leur loyauté vis-à-vis de leur entreprise.
3 – Le télétravail réduit les coûts et rapporte
Comment le télétravail permet de réduire les coûts
Le télétravail ce n’est pas un avantage seulement pour le salarié, mais aussi pour l’employeur. Cela permet de réduire les coûts des deux côtés. Du côté du salarié, cela permet d’économiser du temps et éventuellement de l’argent (pour ceux qui se déplacent en voiture). Du côté des employeurs, le bénéfice est encore plus élevé : d’abord car cela réduit les coûts d’infrastructure. Par exemple si un employé n’est pas à son bureau mais chez lui, il ne consomme pas d’électricité ou de chauffage et ce sont autant d’économies pour l’entreprise. Mais il y a aussi les coûts indirects (retards, stress, santé…).
4 – Le télétravail rend l’entreprise plus moderne et innovante
Comment le télétravail permet à l’entreprise d’être plus moderne
Le télétravail est l’un des meilleurs moyens aujourd’hui d’attirer les jeunes talents. Les sondages montrent que la plupart des jeunes hautement qualifiés sont prêts à sacrifier leur salaire pour une entreprise qui propose de la flexibilité horaires et du télétravail. En vous y mettant, vous vous assurez donc d’attirer au mieux les talents novateurs les mieux formés.
Comment faire ?
La clé, c’est expérimenter ! Tenter, quitte à se tromper. Chaque entreprise en fonction de sa culture, de la culture des ses managers et de ses salariés, aura sans doute une façon différente de mettre en place le télétravail, avec différents outils numériques, différents outils de gestion. C’est la seule manière de trouver ce qui marche.
5 – Le télétravail c’est écologique
Enfin, le télétravail est aussi écologique. Il permet de réduire les émissions liées au transport de vos salariés, mais aussi les émissions de CO2 liées aux consommations énergétiques de vos bâtiments et de vos bureaux. Globalement, généraliser le travail dans la société permettrait de réduire notre impact environnemental globalement. Une étude menée aux Etats-Unis, estimait ainsi que si les employés qui le peuvent (soit environ 40% des emplois) télétravaillaient 1 jour par semaine, le pays économiserait environ 20 milliards de litres de pétrole par an, soit l’équivalent de 45 millions de tonnes de CO2 en mois dans l’atmosphère. Au total, cela représenterait près de 1% des émissions du pays.
C’est la cerise sur le gâteau : en plus d’améliorer la productivité de vos salariés, leur engagement, la relation de confiance que vous tissez avec eux, en plus de transformer votre entreprise, le télétravail peut aussi vous rendre plus green. Ce n’est peut-être pas votre priorité, mais vous avez tout de même intérêt à agir pour être plus écologique. Le télétravail, c’est l’option idéale pour cela !
